環境保全活動の推進|環境マネジメント
野村グループの主な環境影響のひとつが、事業所で使用する電力です。照明や空調などの効率的な運用を進め、省エネルギーを実践する必要があると考えています。また文具類やパンフレットなどに利用する紙類、内装や調度類についてもリサイクル、使用量の削減に努め、環境に配慮した製品を導入するグリーン購入についても積極的に推進しています。
野村グループでは、2005年度から2009年度までの野村證券日本橋本社ビルの「地球温暖化対策計画書」を東京都に提出しています。この計画を機に、野村グループの国内事業所における環境配慮施策の統合を図ってきました。それらの実績を元に必要に応じて随時計画を見直し、実行に移しています。
2007年度目標の実績(一覧表)
表:2007年度目標の実績
| 対策 |
施策 |
目標 |
2007年度実績 |
コメント |
| 地球温暖化防止対策 |
日本橋本社ビルにおける温室効果ガス削減 |
2001年度比 -20% |
2001年度比 -28% |
さらなる削減を目指す |
| 国内拠点における省エネルギー推進の検討 |
国内全支店の実績把握 |
サンプル支店調査を元に、全支店のエネルギー使用量の推計値を把握 |
全支店でのエネルギー使用量削減に向けた施策を検討 |
| グリーン購入の推進 |
購入比率の推進 |
グリーン購入比率75% |
61% (前年度55.8%) |
購買担当への啓発を継続 |
| グループガイドラインの策定 |
策定および教育・啓発の推進 |
IT機器に特化したグリーン購入ガイドラインを策定 |
グループ内への展開を検討 |
| 廃棄物の削減と適正管理 |
リサイクルの推進 |
廃棄物リサイクル率90% |
92.6% (前年度93.6%) 日本橋本社 |
さらなるリサイクルの推進 |
| 紙類リサイクルの推進 |
リサイクル率98% |
94.8% (前年度98.5%) 日本橋本社 |
継続して取り組みを推進 |
| マネジメントシステム |
グループ推進体制の強化 グループ環境教育 |
国内外事業所、グループ会社のネットワーク構築 |
社内Webサイトを通じた環境啓発を実施 |
社員への啓発を継続 |
- リサイクル率については前年度より下がっておりますが、理由として廃棄物の発生量が前年度対比-10.3%と大幅に削減されたことが挙げられます。
- 2008年度の目標については、2007年度目標の未達成項目を中心に、取り組んでまいります。
環境マネジメント推進体制
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野村グループは、環境保全に関する活動に関して、包括的かつ計画的に推進するため「環境活動ワーキンググループ」を設置しています。野村ホールディングスのコーポレート・シティズンシップ推進室、野村證券の総務部、国内IT戦略部、アドミニストレーション業務部、その他グループ会社では野村ビジネスサービス、野村ファシリティーズが核となるグループ横断的な施策を検討するワーキンググループです。このワーキンググループにて検討・策定した計画を、グループ各社が一体となり実行してまいります。
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