業務内容の紹介

以下のような経営課題の解決に、弊社のスキームが役立ちました

大株主からの独立（MBO)

• 親会社やオーナーから独立したい。
• 親会社や金融機関等の大株主に、株式売却ニーズがある。
• 経営戦略上、子会社のスピンアウトを考えているが、同業他社へは、売却したくない。

戦略的非公開化

• 株式市場からの資金調達の必要性はなく、上場のメリットを十分享受していない。
• 短期的な業績や株価に左右されず、長期的視点で企業価値向上を目指したい。
• より確実な敵対的買収への対抗処置をとりたい。

事業承継/株主構成の見直し

• 後継者の持株比率が少ないため、この比率を高めて次期経営陣の求心力を強めたい。
• 相続により株主が分散する恐れがあるため、予め何らかの手を打ちたい。
• 創業オーナーの持株の相続対策を進めたい。

資本増強

• 安定軌道から成長軌道への転換を図るために大型の資金調達を行いたい。
• 大型M&Aを実行するための資金調達を行いたい。
• 抜本的なリストラクチャリング等、経営改革を推進する上での大型の資金調達を行いたい。

共同投資

• 事業投資家として買収時のリスクシェアリングを図りたい。
• 大規模な資金を要する事業買収を成功させたい。
• 統合後の混乱を避け早期に総合効果を出すために、2社以外の客観的な立場のガバナンスの存在が欲しい。

再生スポンサー

• 法的/私的整理の際のスポンサーを探している。
• 減損会計への対応など財務のリストラを進めたい。