江夏 あかね

要約

  1. 野村證券は2025年4月、コーポレートガバナンス、パーパス経営の第一人者である、オックスフォード大学サイード経営大学院名誉教授 コリン・メイヤー氏を迎え、オンラインセミナー「コリン・メイヤー教授と考えるパーパス経営と企業価値向上に向けた処方箋」を開催した。
  2. メイヤー教授は、日本を重要な地域と特定した上で、社会的配慮を重視する伝統を尊重しつつ、経済、財務、環境、社会全体に対するバランスを取ることが大切と説いた。企業の保有構造についても、株式持ち合い解消が進んでいることを踏まえ、分散化された機関投資家と、企業等による戦略的投資家のバランスを取ることの重要性を指摘した。また、課題解決と利益創出の両立、地域としての日本と日本企業の価値向上、短期志向の投資家と長期的視点の経営等の論点で、メイヤー教授から意義深いコメントを頂戴した。
  3. 金融資本市場、経済界は当面、国内外の金融政策、政治環境等に大きく影響されつつ展開することが想定され、先行きを見通すのが難しい局面が続くとみられる。そのような中でも、本セミナーは、日本企業が有する伝統的な強みを生かしながら、パーパスも軸として、バランスを意識しつつ進化を遂げるための努力を重ねていくことが、さらなる価値向上を実現する上で重要との示唆をもたらす内容であったと言える。

全文は、野村サステナビリティクォータリー2025年春号に掲載されています

Seminar Report: "A Prescription for Purpose Management and Enhancement of Corporate Value - Insights from Professor Mayer"

  1. In April 2025, Nomura Securities welcomed Dr. Colin Mayer, Emeritus Professor of Management Studies at the Saïd Business School at the University of Oxford and leading expert on corporate governance and purpose management, to headline an online seminar titled “A Prescription for Purpose Management  and Enhancement of Corporate Value - Insights from Professor Mayer.”
  2. Professor Mayer identified Japan as an important region and emphasized the importance of balancing economic, financial, environmental, and social considerations, while respecting Japan’s traditional emphasis on social considerations. Regarding the structure of corporate ownership, he pointed out the importance of replacing cross-shareholdings that are currently being unwound with a more balanced ownership structure that includes highly diversified institutional investors and strategic investors, including other companies. In addition, Professor Mayer offered meaningful comments on such issues as balancing problem-solving and profit generation, enhancing the value of Japanese companies and Japan as a region, and balancing the interests of short-term investors and long-term management.
  3. Financial markets and businesses are expected to be greatly affected by changes in domestic and foreign monetary policies and the political environment, which will continue to make it difficult to forecast future conditions. From that perspective, this seminar’s content suggested continued efforts to move forward that leverage the traditional strengths of Japanese corporations while focusing on purpose and being.