野村ヘルスケア・サポート＆アドバイザリー

医療法人のご経営者様が抱える課題は、数多くあります。これらの課題に対し、一つ一つ早期に解決していくことが大切です。また、一つの課題解決が時には複数の課題解決に結びつきます。

野村ヘルスケア・サポート＆アドバイザリー（NHS&amp;A）のコンサルティングの特徴 相続は税理士や会計士、建替えは設計事務所や施工業者系のコンサル会社というのではなく、NHS&amp;Aはさまざまな課題に対し、ワンストップで中立的なコンサルティングを提供いたします。

親族への承継のご相談 出資持分のある医療法人を親族に承継する場合には、出資持分に対する対策が極めて重要です。評価額の算定から実行プランの策定までのコンサルティングを提供いたします。

第三者への承継・譲渡のご相談 親族に後継者がいない場合には、地域医療を守るためにも第三者への承継や譲渡も選択肢になります。後継候補の発掘から、手続きに至るまでのコンサルティングを提供いたします。

拡大・買収（M&amp;A）のご相談 病床過剰の二次医療圏が多い中、病床を増やしたり業容を拡大するためにはM&amp;Aも有効な経営戦略です。病院だけでなく有料老人ホームなどの介護施設も対象になる場合もあります。

病院建替・土地活用のご相談 数十年に一度の建替えは、病院にとっては最大で最重要なイベントです。今後の病院の方向性を見据えた構想を策定し、設計・施工においてはコストやスケジュールの管理も大切になります。

経営環境に関するご相談 少子高齢化が進み人口が減少していく中で、診療圏域の将来的な医療の需要を分析することも病院経営上は重要です。市場調査や経営支援に関するコンサルティングを提供いたします。

後継者をお探しの病医院へ後継者を紹介 野村グループと提携会社のネットワークを駆使して適任の後継者をお探しします。

開業希望の医師に後継者を探す病医院を紹介 後継者のいない病医院を紹介します。

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