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例1:事業デューデリジェンスに関するご相談
本件取引のストラクチャリングに関する事業・運営面からの助言
対象会社の事業価値評価
事業評価の前提条件となる事業環境分析
取得後の対象会社に関する収支シミュレーションと運営方針に関する助言
シナジー効果に関する分析
運営の改善策の立案と分析
本件取引円滑化のための各種施策に関する助言
入居者その他関係者の不安軽減策
従業員の処遇の助言
その他、必要と合意された事項
但し、上記業務について、法務、会計、税務、不動産(鑑定評価、遊休不動産の活用策、建物状況調査、修繕更新費用見積、土壌調査等)等に関する内容は除外します。
例2:街づくりに関するご相談
各課題に対する介護コンサルティングについて、下記をクリックしてください。
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