リスク管理高度化への取り組み

リスク管理高度化の一環として、専門監督機関である「リスク委員会」を新たに設置し、執行から独立した視点からの監督を強化しています。

2021年3月に発生した米国顧客取引に起因する多額の損失を受けて、当社は、リスク管理のさらなる高度化に向けた施策の検討を包括的に行いました。
その上で、リスク管理高度化の重要施策として、取締役会の監督機能をさらに強化すべく専門監督機関である「リスク委員会（英文名称：Board Risk Committee）」を新たに設置し、運営を開始しました。リスク委員会は、取締役会のレベルで、業務執行に対する広範かつ厳格な牽制と監督を行う一環として、より高度で深度あるリスク管理態勢の整備等について、執行から独立した視点からの監督を強化することを目的としています。さらに、執行からの高い独立性を確保するために、リスク委員会は、社外取締役を委員長とし、6名中5名を社外取締役、1名を非業務執行の社内取締役とする委員構成としています。

• 内部統制の有効性および妥当性を確保するため、当社および傘下の主要な子会社に業務執行から独立した内部監査の専任部署を設置し、グループにおける内部監査を実施しています
• 内部監査部署の業務執行からの独立性を確保するため、内部監査に係る実施計画および予算の策定については監査委員会または監査委員会が選定する監査委員の承認を得ています
• 当社は、経営の透明性・効率性の確保、法令・ 諸規則の遵守、リスク管理、事業・財務報告の信頼性の確保および適時・適切な情報開示の促進といった観点から、グループ全体にわたる企業行動の適正化を促進するため、内部統制システムの強化・充実に努めており、内部監査は、独立した立場から内部統制の有効性を評価します
• 内部監査では、潜在的なリスク（エマージング・リスク）や環境および事業戦略の変化に応じた新たな監査領域への対応を進めるべく、リスク・マネジメント領域への監査対応の充実強化やグローバルな監査対応を推進しています