サブ-ナビゲーション
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野村グループについて
- 野村グループ概要
- グループ会社一覧
- シニア・マネージング・ディレクター（執行体制）
- グループCEOメッセージ
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企業理念 / 行動規範
- 創業の精神
- 行動規範の定着に向けて
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野村のあゆみ
- 1925年「野村證券」誕生
- 1926年『財界研究』創刊～調査の野村の伝統を承継～
- 1927年ニューヨーク出張所開設
- 1930年日本橋野村ビル竣工
- 1938年株式業務の本格的開始～戦時経済下での投資促進活動～
- 1941年投資信託業務の開始～戦時経済下での投資促進活動～
- 1947年配電株の公募増資～証券民主化を先導～
- 1953年「百万両貯金箱」配布開始～証券貯蓄とけいぞく投資の普及～
- 1955年日本初の実用商用コンピュータ導入
- 1957年野村不動産設立～グループ体制の強化～
- 1967年海外拠点の強化
- 1968年新・従業員持株制度の発足
- 1968年日本初の時価発行増資～時価発行の定着に尽力～
- 1979年「バイ・ジャパン」キャンペーン
- 1980年「中期国債ファンド」開発～公社債ビジネスの積極展開～
- 1987年NTT上場で主幹事/ユーロ債引受ランキング首位～投資家層の拡大～
- 1991年国内営業体制の刷新と管理体制の強化
- 1998年証券総合サービスの取扱開始～規制の緩和～
- 2001年持株会社体制への移行／ニューヨーク証券取引所への上場
- 2007年米インスティネット買収
- 2008年リーマン・ブラザーズ承継発表～グローバル化の加速～
- 2011年復興支援の取組み開始
- 2012年中期経営目標発表～「すべてはお客様のために」～
- 2015年東京2020大会のゴールド証券パートナーに決定～スポーツ支援～
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創業者「野村徳七」
- 創業者「野村徳七」 1.初代野村徳七
- 創業者「野村徳七」 2.両替商
- 創業者「野村徳七」 3.両替商の没落
- 創業者「野村徳七」 4.両替店「野村商店」の創立
- 創業者「野村徳七」 5.野村徳七の誕生
- 創業者「野村徳七」 6.父業「野村商店」の継承
- 創業者「野村徳七」 7.『調査の野村』の発祥
- 創業者「野村徳七」 8.顧客第一の精神
- 創業者「野村徳七」 9.「野村商店」の地盤確立
- 創業者「野村徳七」 10.徳七襲名
- 創業者「野村徳七」 11.欧米外遊の旅
- 創業者「野村徳七」 12.調査・分析の重視
- 創業者「野村徳七」 13.海外との公債取引
- 創業者「野村徳七」 14.「野村商店」を株式会社に改組
- 創業者「野村徳七」 15.「野村銀行」の創立
- 創業者「野村徳七」 16.証券部の設置
- 創業者「野村徳七」 17.「野村證券株式会社」の営業開始
- 野村グループの歴史
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メディアギャラリー
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TVCM
- 100周年CM「すばらしい変化のそばに。」
- 「世界に拡がるビジネス」篇（30秒）
- 「Drive Sustainability.」金融経済教育篇（15秒）
- 「Drive Sustainability.」金融経済教育篇（30秒）
- 「Drive Sustainability.」金融経済教育篇（60秒）
- 「Drive Sustainability.」サステナブル・ファイナンス篇
- TVCM 未来に続くコース篇（15秒）
- TVCM 未来に続くコース篇（30秒）
- 「Drive Sustainability.」宣言篇（15秒）
- 「Drive Sustainability.」宣言篇（30秒）
- 「Drive Sustainability.」宣言篇（60秒）
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サステナビリティ
- Summer Kids Event ～野村まなぼう教室～
- さくらプロジェクト2024年
- 夏休みキッズイベント2022
- サステナブル・ファイナンスの発展に向けて
- さくらプロジェクト2019年
- 亘理伊達家御庭焼 末家焼
- さくらプロジェクト2018年10月
- 金融・経済を学ぶ「Nomuraまなぼう教室」
- さくらプロジェクト2016年4月
- NOMURA Presents、相馬子どもオーケストラ with ダニエル・マツカワ
- 立命館大学 学生ベンチャーコンテスト
- パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）吹奏楽セミナー～音楽のチカラ
- パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）仙台公演～山下中学校吹奏楽部の1日
- パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）仙台公演～長町中学校吹奏楽部の1日
- 「日経STOCKリーグ」交流会
- 復興支援活動さくらプロジェクト2012年
- 野村グループについて
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TVCM
- 受賞・外部評価一覧
- 文化・スポーツ支援
- サプライヤー取引基本方針
- コーポレート・ガバナンス
- リスク・マネジメント
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サステナビリティ
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持続的成長に向けた施策
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サステナブル・ファイナンス
- アドバイザリー＆ファイナンス
- 金融商品の開発と提供
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- 産官学連携による人材育成と地域経済の持続的な発展を目指して ～ソーシャルボンドを通じた教育の機会均等への貢献～
- サステナブル・ファイナンスを地域の力に
- 東日本大震災からの復興とこれからの未来 ～SDGsへの貢献～
- JICA債への投資を通じた持続的な社会の実現
- 誰一人取り残さない社会の実現を目指して ～ソーシャルボンドを通じて若い世代への支援を考える～
- ESGのSから日本の未来を応援する形 ～ソーシャルボンドについて～
- 日本再興・地方創生を支える仕組み～東日本大震災からの復興とSDGs～
- 事業会社におけるESG ～発行体および投資家として～
- 日本のサステナビリティ研究を「新たなステージ」へ
- SDGs債市場の拡大に向けて～ポストコロナとSDGs新時代～
- 金融リテラシーの向上
- 最も信頼できるパートナーとして
- 産業発展とイノベーションの推進
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マッコーリー・グループの米国資産運用会社の全株式取得で合意
- 2025年4月22日
