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奥田グループCEO決算コメントおよびハイライト （2026年3月期 連結決算）
2026年4月24日
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野村のあゆみ
1925年「野村證券」誕生
1926年『財界研究』創刊～調査の野村の伝統を承継～
1927年ニューヨーク出張所開設
1930年日本橋野村ビル竣工
1938年株式業務の本格的開始～戦時経済下での投資促進活動～
1941年投資信託業務の開始～戦時経済下での投資促進活動～
1947年配電株の公募増資～証券民主化を先導～
1953年「百万両貯金箱」配布開始～証券貯蓄とけいぞく投資の普及～
1955年日本初の実用商用コンピュータ導入
1957年野村不動産設立～グループ体制の強化～
1967年海外拠点の強化
1968年新・従業員持株制度の発足
1968年日本初の時価発行増資～時価発行の定着に尽力～
1979年「バイ・ジャパン」キャンペーン
1980年「中期国債ファンド」開発～公社債ビジネスの積極展開～
1987年NTT上場で主幹事/ユーロ債引受ランキング首位～投資家層の拡大～
1991年国内営業体制の刷新と管理体制の強化
1998年証券総合サービスの取扱開始～規制の緩和～
2001年持株会社体制への移行／ニューヨーク証券取引所への上場
2007年米インスティネット買収
2008年リーマン・ブラザーズ承継発表～グローバル化の加速～
2011年復興支援の取組み開始
2012年中期経営目標発表～「すべてはお客様のために」～
2015年東京2020大会のゴールド証券パートナーに決定～スポーツ支援～
創業者「野村徳七」
創業者「野村徳七」 1.初代野村徳七
創業者「野村徳七」 2.両替商
創業者「野村徳七」 3.両替商の没落
創業者「野村徳七」 4.両替店「野村商店」の創立
創業者「野村徳七」 5.野村徳七の誕生
創業者「野村徳七」 6.父業「野村商店」の継承
創業者「野村徳七」 7.『調査の野村』の発祥
創業者「野村徳七」 8.顧客第一の精神
創業者「野村徳七」 9.「野村商店」の地盤確立
創業者「野村徳七」 10.徳七襲名
創業者「野村徳七」 11.欧米外遊の旅
創業者「野村徳七」 12.調査・分析の重視
創業者「野村徳七」 13.海外との公債取引
創業者「野村徳七」 14.「野村商店」を株式会社に改組
創業者「野村徳七」 15.「野村銀行」の創立
創業者「野村徳七」 16.証券部の設置
創業者「野村徳七」 17.「野村證券株式会社」の営業開始
野村グループの歴史
メディアギャラリー
TVCM
「繰り返しのその先へ」篇
100周年CM「変わる世界、変わらない情熱。」
「世界に拡がるビジネス」篇（30秒）
「Drive Sustainability.」金融経済教育篇（15秒）
「Drive Sustainability.」金融経済教育篇（30秒）
「Drive Sustainability.」金融経済教育篇（60秒）
「Drive Sustainability.」サステナブル・ファイナンス篇
「Drive Sustainability.」宣言篇（15秒）
「Drive Sustainability.」宣言篇（30秒）
「Drive Sustainability.」宣言篇（60秒）
サステナビリティ
Summer Kids Event ～野村まなぼう教室～
さくらプロジェクト2024年
夏休みキッズイベント2022
サステナブル・ファイナンスの発展に向けて
さくらプロジェクト2019年
亘理伊達家御庭焼 末家焼
さくらプロジェクト2018年10月
金融・経済を学ぶ「Nomuraまなぼう教室」
さくらプロジェクト2016年4月
NOMURA Presents、相馬子どもオーケストラ with ダニエル・マツカワ
立命館大学 学生ベンチャーコンテスト
パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）吹奏楽セミナー～音楽のチカラ
パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）仙台公演～山下中学校吹奏楽部の1日
パシフィック・ミュージック・フェスティバル（PMF）仙台公演～長町中学校吹奏楽部の1日
「日経STOCKリーグ」交流会
復興支援活動さくらプロジェクト2012年
野村グループについて
野村グループ企業ビデオ
NOMURAのダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン
SDGs×教育の魅力
ハッピーマネーサイクル
野村アクセラレータープログラム「VOYAGER」第2期
野村アクセラレータープログラム「VOYAGER」
Morning Pitch モーニングピッチ
野村ファーム北海道 収穫の朝
夏の野村ファーム北海道"とうきび"畑
大学向け金融教育講座
受賞・外部評価一覧
文化・スポーツ支援
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コーポレート・ガバナンス
コーポレート・ガバナンス | 投資有価証券の保有方針
ガバナンスの強化
機関設計
コーポレート・ガバナンス | グループCEO等の後継者計画
コーポレート・ガバナンス | 社外取締役インタビュー
ガバナンスの視点から投資家が聞く | 社外取締役インタビュー
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特別対談：サーチファンドの実現するサステナビリティ
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アフリカの課題解決と未来の発展への貢献
産官学連携による人材育成と地域経済の持続的な発展を目指して ～ソーシャルボンドを通じた教育の機会均等への貢献～
サステナブル・ファイナンスを地域の力に
東日本大震災からの復興とこれからの未来 ～SDGsへの貢献～
JICA債への投資を通じた持続的な社会の実現
誰一人取り残さない社会の実現を目指して ～ソーシャルボンドを通じて若い世代への支援を考える～
ESGのSから日本の未来を応援する形 ～ソーシャルボンドについて～
日本再興・地方創生を支える仕組み～東日本大震災からの復興とSDGs～
事業会社におけるESG ～発行体および投資家として～
日本のサステナビリティ研究を「新たなステージ」へ
SDGs債市場の拡大に向けて～ポストコロナとSDGs新時代～
金融リテラシーの向上
最も信頼できるパートナーとして
産業発展とイノベーションの推進
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レポート
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社会の明日のために：教育・研究、自然災害支援、医療・福祉
環境課題解決のために：気候変動対応、環境保全
文化の発展のために：文化・芸術支援、スポーツ振興
グローバルでの取り組み
自然災害支援
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ネットゼロ達成に向けて
環境マネジメント
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人材
人材マネジメント
ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DEI）
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グローバル × 飛躍
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職場環境の整備
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奥田グループCEO決算コメントおよびハイライト （2026年3月期 連結決算）
2026年4月24日